唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的(de)出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐洋槐蜜多少钱一斤，正宗洋槐蜜多少钱一斤(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了洋槐蜜多少钱一斤，正宗洋槐蜜多少钱一斤大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门(mén)，一些(xiē)职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规(guī)模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公(gōng)司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

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